BAŞKANLIĞIN
FONKSİYONLARI
a) Stratejik Yönetim ve
Planlama
1) Misyon belirleme.
2) Kurumsal ve bireysel hedefler oluşturma.
3) Veri-analiz ve araştırma-geliştirme.
b) Performans ve Kalite
Ölçütleri Geliştirme
1) İdarenin görev alanına giren konularda performans ve
kalite ölçütleri geliştirmek.
2) İdarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve
performansla ilgili bilgi ve verileri
toplamak, analiz etmek
ve yorumlamak.
3) İdarenin ve/veya birimlerin belirlenen performans ve
kalite ölçütlerine uyumunu
değerlendirerek üst
yöneticiye sunmak.
c) Yönetim Bilgi Sistemi
1) Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri varsa
ilgili birimlerle işbirliği içinde yerine getirmek.
2) Yönetim bilgi sisteminin geliştirilmesi çalışmalarını
yürütmek.
3) İstatistikî kayıt ve kalite kontrol işlemlerini yapmak.
d) Malî Hizmetler
1) Bütçe ve performans programı.
2) Muhasebe, kesin hesap ve raporlama.
3) İç kontrol.
BAŞKANLIĞIN GÖREVLERİ
Bütçe ve Performans Programı Birimi
Görevleri :
1. Performans programı
hazırlıklarının koordinasyonunu sağlamak.
2. Bütçeyi Hazırlamak.
3. Ayrıntılı harcama
finansman programı hazırlamak.
4. Bütçe işlemlerini
gerçekleştirmek ve kayıtlarını tutmak.
5. Üst yönetici adına
ödenek gönderme belgesi düzenlemek.
6. Gelirlerin tahakkuku ile
gelir ve alacakların takip işlemlerini yürütmek
7. Yatırım programı
hazırlıklarının koordinasyonunu sağlamak, uygulama sonuçlarını izlemek ve
yıllık yatırım değerlendirme raporunu hazırlamak.
8. Bütçe uygulama
sonuçlarını raporlamak.
9. İdare faaliyetlerinin
stratejik plan performans programı ve bütçeye uygunluğunu izlemek ve
değerlendirmek.
10. İdarenin mali iş ve
işlemlerini diğer idareler nezdinde yürütmek ve sonuçlandırmak.
11. Mali kanunlarla ilgili
diğer mevzuatın uygulanması konusunda üst yöneticiye ve harcama yetkililerine
gerekli bilgileri sağlamak ve danışmanlık yapmak.
Muhasebe, Kesin Hesap ve Raporlama
Görevleri:
1. Genel bütçe kapsamı
dışındaki idarelerde muhasebe hizmetlerini yürütmek,
2. Bütçe kesin hesabını
hazırlamak,
3. Mal yönetim dönemine
ilişkin icmal cetvellerini hazırlamak,
4. Malî istatistikleri
hazırlamak.
İç Kontrol;
Görevleri:
1. İç kontrol sisteminin
kurulması, standartlarının uygulanması ve geliştirilmesi konularında çalışmalar
yapmak,
2. İdarenin görev alanına
ilişkin konularda standartlar hazırlamak.
3. Ön malî kontrol görevini
yürütmek,
4. Amaçlar ile sonuçlar
arasındaki farklılığı giderici ve etkililiği artırıcı tedbirler önermek.
Stratejik Planlama ve Yönetim Bilgi Sistemi Birimi
Görevleri :
1. İdarenin stratejik
planlama çalışmalarına yönelik bir hazırlık programı oluşturmak.
2. İdarenin stratejik
planlama sürecinde ihtiyaç duyulacak eğitim ve danışmanlık hizmetlerini vermek
veya verilmesini sağlamak.
3. Stratejik planlama
çalışmalarını koordine etmek.
4. Stratejik planlamaya
ilişkin diğer destek hizmetlerini yürütmek.
5. İdare faaliyet raporunu
hazırlamak.